Hlavička
Tempus -
29/10/2025

Kandidát na prezidenta ČLK MUDr. Zdeněk Mrozek: Silná a respektovaná ČLK – společná vize, která začíná činem

Ve dnech 8. až 9. listopadu 2025 se v Praze budou ucházet o funkci prezidenta České lékařské komory (ČLK) minimálně tři kandidáti. Ti totiž svoji kandidaturu už oficiálně oznámili. Proto také postupně představujeme jejich prezentace a cíle, s jakými do voleb vstupují. V tomto článku se představí MUDr. Zdeněk Mrozek, Ph.D.

reklama

reklama

Vážené kolegyně a vážení kolegové, na nadcházejícím sjezdu se budu ucházet o místo prezidenta naší komory. Proto vás chci seznámit s tím, jakou chci komoru a jaký mám program.

Chci, aby komora měla ve společnosti a mezi lékaři důstojné a respektované postavení, stejně jako lékařské komory v okolních zemích, například v Německu a Rakousku, nebo naše komora za první republiky.

Chci, aby komora byla kulatým stolem pro všechny lékaře – lékaře všech regionů a odborností.

reklama

Chci, aby komora pracovala na své vizi zdravotnictví i na tom, kam by ona sama měla směřovat.

Z jakých principů by podle mne měla komora vycházet?

1. Odborná nezávislost a autonomie

· Lékařská komora musí chránit odbornou svobodu lékařů a jejich schopnost rozhodovat podle nejlepšího vědomí a svědomí, nikoli podle politických či ekonomických tlaků.

· Zachování autonomie komory je klíčové pro ochranu profesních standardů a nezávislosti lékařské praxe.

2. Etika a morální integrita

· Základem etických principů komory musí být – neškodit (primum non nocere), respekt k pacientovi, důvěrnost, čestnost a rovný přístup.

· Komora by měla být nositelem etického kompasu pro celou profesi a stále aktuálně udržovat etický kodex lékaře.

3. Ochrana pacientů i lékařů

· Pacientům zaručovat, že lékaři jsou řádně kvalifikovaní, dodržují standardy poskytované péče a chovají se eticky.

· Lékaře musí komora chránit před nerovným postavením vůči pojišťovnám a zaměstnavatelům, neodůvodněnými útoky, šikanou, právní nejistotou a byrokracií.

· Komora by měla být prostředníkem mezi lékařem a státem, médii i veřejností.

4. Profesionalismus a celoživotní vzdělávání

· Komora musí hájit hodnoty profesionalismu, tedy vysoké odbornosti spojené s odpovědným, kultivovaným a etickým vystupováním.

· Důležitou částí činnosti komory je podpora celoživotního vzdělávání a odborného růstu lékařů a vytváření podmínek pro vzdělávání lékařů.

5. Solidarita a kolegialita

· Lékařská komora musí podporovat solidaritu mezi lékaři, sdílení dobré praxe a vytváření bezpečného a kolegiálního profesního prostředí.

· Komora by měla dbát na boj proti vyhoření, šikaně na pracovišti nebo diskriminaci.

6. Veřejná služba a důvěra

· Komora musí zdůrazňovat, že lékaři vykonávají službu veřejnosti.

· Proto má chránit důvěru veřejnosti v lékařskou profesi a být garantem její důvěryhodnosti.

7. Odpovědnost a transparentnost

· Komora sama by měla být transparentní a odpovědná svým členům i veřejnosti.

· Její činnost musí být srozumitelná, otevřená kritice a demokraticky řízená.

8. Obrana důstojnosti lékaře

· Zásadní ideou je ochrana lidské a profesní důstojnosti lékařů, zejména v situacích, kdy čelí neúměrnému tlaku, přetížení nebo mediální kritice.

9. Partnerství se státem, ale ne podřízenost

· Komora má být nezávislým partnerem státu, nikoliv jeho prodlouženou rukou.

· Musí vstupovat do tvorby zákonů a předpisů, které ovlivňují zdravotnictví.

10. Zastupování profesních zájmů

· Komora má hájit zájmy lékařů – v oblasti odměňování, pracovních podmínek, vzdělávání nebo postavení v systému zdravotní péče.

· Důležité je najít rovnováhu mezi profesními zájmy a zájmy pacientů a společnosti.

Jak chci silné komory dosáhnout?

Nabízím jasný a věcný program:

1. Strategické směřování komory: Od pasivity k iniciativě

Je nezbytné, aby komora nebyla pouhým komentátorem dění, ale aktivním tvůrcem. Komora má mít legislativní ambice – navrhovat systémová opatření, novelizace vyhlášek i zákonů, které budou reflektovat skutečné potřeby lékařů v praxi. Klíčová je přitom podpora nezávislosti lékařské profese jako pilíře kvality zdravotní péče.
Změna musí nastat také uvnitř instituce. Představenstvo by mělo pracovat jako tým odborně zodpovědných garantů – každý člen musí nést konkrétní odpovědnost za svěřený úsek a být zpětně odpovědný lékařům, které zastupuje, na úrovni okresních shromáždění a krajských rad.

Transparentnost a otevřená komunikace se členy jsou základními principy důvěry. Digitalizace, pravidelná zpětná vazba a snadná dostupnost informací musí být samozřejmostí (možnost elektronického podání žádostí, online jednání komorových orgánů, připomínkování právních norem v cloudu). Komora by měla být zároveň platformou spolupráce – kulatým stolem, u něhož zasedají zástupci odborných společností, nemocnic, ambulantních specialistů i praktických lékařů.

2. Reputace a obraz komory ve veřejném prostoru

V prostředí, kde sílí populismus a politické zásahy do odborného rozhodování, musí ČLK jednoznačně vystupovat jako garant profesionality, odbornosti a kvality lékařské péče. Je nezbytné aktivně a kompetentně komunikovat s médii, státními institucemi i veřejností. Komora nemá mlčet, když je zpochybňována role lékaře ani když jsou přijímána opatření ohrožující kvalitu péče.

Je třeba lidem vysvětlit, že boj komory za autonomii lékařů, za odpovídající podmínky pro práci a za dodržování odborných standardů je bojem za pacienty a kvalitní medicínu pro ně. 

3. Postgraduální vzdělávání: Bez struktury a erudice systém neobstojí

Současný stav postgraduálního vzdělávání mladých lékařů je roztříštěný, neprůhledný a v mnoha oblastech neefektivní. Nesmí se stát, že lékař nemůže postoupit k atestaci z důvodů, jež nemůže sám ovlivnit (např. nedostupnost povinných stáží nebo požadovaných výkonů). Pracoviště, která absolvování stáží v termínu neumožní, by měla přijít o akreditaci.

Cílem musí být decentralizace vzdělávání – více školicích kapacit v regionech i v jednotlivých ambulancích. Tam, kde se lékaři vzdělávají, tam také obvykle zůstávají. 

Délka praxe na vyšším pracovišti by neměla být definována časem, ale dosažením odborné kompetence a výkonů, které má lékař vidět a osvojit si. Lékař s plnou erudicí je nenahraditelný a jeho postavení v systému musí být jednoznačně chráněno a oceněno.

Důležitou roli v tomto procesu sehrává školitel – jeho odpovědnost, kompetence a motivace musí být systémově podporovány, včetně adekvátního finančního ohodnocení.

4. Integrace zahraničních lékařů: S respektem i s odpovědností

České zdravotnictví musí být otevřené kvalifikovaným lékařům ze zahraničí. Systém uznávání jejich vzdělání a integrace do praxe však musí být racionální, férový a zároveň přísný. Na lékaře přicházející ze zahraničí musíme mít stejné požadavky jako na absolventy českých lékařských fakult. Také nelze rezignovat na požadavek jazykové kompetence na úrovni B2 s důrazem na odbornou terminologii – nejen ve prospěch pacientů, ale i kolegů.

Komora všech lékařů

Věřím, že komora má být silným, odborným a respektovaným hlasem všech lékařů. Chci, aby naše komora byla institucí, která skutečně chrání naše profesní zájmy a která je srozumitelná, otevřená a blízká každému z vás – ať už pracujete v odborném centru, regionální nemocnici, nebo ve své ordinaci.

Komora může – a musí – být silným partnerem každého lékaře. Institucí, která hájí jeho profesní práva, podporuje odborný růst, brání autonomii a zároveň formuluje vize zdravotnického systému jako celku.

Je čas dát komoře novou energii.

Autor: MUDr. Zdeněk Mrozek, Ph.D.
Foto: archiv MUDr. Zdeňka Mrozka

reklama

reklama


reklama

reklama